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郑雅云

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如果你的产品给人的感受更富有人性,舞蹈和那么用户更容易相信它。这四点原因恰好涉及到生产、衣品眼睛技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

VR行业发展受阻Vive对手强大,救命HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展:首先,是价格。所以,舞蹈和王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。

如果这些问题不能解决,衣品眼睛或者继续复制HTC手机的运营模式,HTCVive在未来的发展中,将会同样面临前面所提到的问题。王雪红说VR行业将在2年后爆发,救命不知道200亿美元的市场规模,能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。

事实上,从2015年开始,关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断 ,只是没有想到,它会以这样的方式收场。HTC全身心投入的VR领域,如果在接下来能将Vive做成行业老大,在未来还是有很大机会逆袭的。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡 ,所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

在这组数据中,Vive销量排名第四,HTC与前三商家有不小的差距。HTC要进入这个行业,仍需要大量的投入去做技术研发 、内容生产以及更多的战略布局,才有可能抢占更大的市场份额。按照这个趋势,2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。